SAP重磅發(fā)布可持續(xù)發(fā)展舉措 助力實現(xiàn)“雙碳”目標
發(fā)布時間:2022-07-14 17:38
2022年6月9日,北京訊?——綠色發(fā)展是國家戰(zhàn)略,“雙碳”目標是全社會共識。SAP宣布成立“可持續(xù)發(fā)展與實踐戰(zhàn)略聯(lián)盟”,并發(fā)布六大可持續(xù)發(fā)展方案。聯(lián)盟的首批10個創(chuàng)始會員,包括清華大學經管學院、聯(lián)合創(chuàng)新樣板單位國網(wǎng)數(shù)科,以及多家本地和全球合作伙伴,都出席了今天召開的SAP可持續(xù)發(fā)展論壇,群英薈萃,共襄盛舉。SAP將通過這些舉措,賦能企業(yè)通過有效路徑 —— 即數(shù)據(jù)透明、產業(yè)協(xié)同、商業(yè)創(chuàng)新、“人財物碳”一體化,實現(xiàn)減碳與發(fā)展的齊頭并進。 SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士表示: “新型中國企業(yè)是智慧的、協(xié)同的、綠色的,可持續(xù)發(fā)展與業(yè)務發(fā)展同等重要。企業(yè)應將可持續(xù)發(fā)展嵌入核心策略和業(yè)務流程,用數(shù)字化手段,實現(xiàn)碳排放數(shù)據(jù)的可視化、透明化、可量化,將減碳做到實處,滿足動態(tài)的監(jiān)管需求和國際貿易規(guī)則,并發(fā)現(xiàn)新的商機。我們將秉承‘在中國,為中國’的理念 ,做‘新型中國企業(yè)’可持續(xù)發(fā)展的同路人?!? 發(fā)揮全球50年企業(yè)資源管理優(yōu)勢,結合立足中國30年的本地實踐,SAP成立“可持續(xù)發(fā)展與實踐戰(zhàn)略聯(lián)盟”,以此搭建一個平臺,攜手業(yè)界多方,發(fā)揮各自專長,聚焦合作創(chuàng)新,賦能中國企業(yè)加速實現(xiàn)“雙碳”目標。該聯(lián)盟致力于在四個領域開展工作:解決方案與實踐、與客戶聯(lián)合共創(chuàng)、咨詢與方法、政策與人才。 清華經濟管理學院院長白重恩教授在論壇上做了題為“應對雙碳目標的政策性思考”的分享,他指出:“要高效實現(xiàn)雙碳目標,需要建立好市場機制,推動更多創(chuàng)新,增強全球競爭力,提高經濟韌性,實現(xiàn)高質量發(fā)展。我們非常高興加入‘可持續(xù)發(fā)展與實踐戰(zhàn)略聯(lián)盟’,共同促進產業(yè)健康發(fā)展,為實現(xiàn)中國經濟的高質量發(fā)展貢獻力量。” 盤錦市委副書記、市長邢鵬出席了論壇并發(fā)表講話:“盤錦是石化之城,也是濕地之都。近年來,我們堅定不移地走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的發(fā)展道路。我們很高興能與SAP合作,成立綠色發(fā)展暨雙碳創(chuàng)新中心項目,聯(lián)合打造城市綜合碳管理方案,努力為全省乃至全國可持續(xù)發(fā)展實踐探索新路,也為地方政府兼顧低碳管理和經濟發(fā)展做出示范。” “盤錦指數(shù)”框架在論壇上正式發(fā)布。這是城市可持續(xù)發(fā)展綜合指數(shù),全面計算相關的安全、經濟、綠色發(fā)展等指標。“盤錦指數(shù)”有望成為輔助城市落實可持續(xù)發(fā)展目標的有效工具,實現(xiàn)目標可測算,現(xiàn)狀可核查,程度可度量,問題可追溯,決策可支持,發(fā)展可持續(xù)。 國網(wǎng)數(shù)科副總經理張長浩也在論壇上發(fā)表講話:“ 國家電網(wǎng)發(fā)揮‘大國重器’作用,積極踐行高質量碳達峰戰(zhàn)略。國網(wǎng)數(shù)科利用電商平臺優(yōu)勢,與SAP聯(lián)合創(chuàng)新,共同打造碳資產和碳金融管理方案。精益電碳賬本實現(xiàn)碳排放的精益核算,逐步優(yōu)化降低碳排放量;同時通過電碳融合交易在碳市場購買碳資產,助力實現(xiàn)雙碳目標。我們雙方攜手,在全國范圍積極推動‘碳路者行動’,目前這一創(chuàng)新方案正在廈門和雄安積極推進?!? SAP發(fā)布的六大可持續(xù)發(fā)展方案,包括四大核心方案:分別為碳排放管理、碳足跡管理、ESG報告披露、綠色溯源和循環(huán)回收。這些本土化核心方案,為企業(yè)碳排放提供統(tǒng)一的盤查和監(jiān)控手段,對產品的碳足跡進行統(tǒng)計和分析,滿足披露和審計要求,管理商品綠色環(huán)保溯源認證、廢棄物回收和利用。另外兩大創(chuàng)新方案,分別是與客戶的合作成果,包括面向地方政府的城市雙碳綜合管理平臺、面向大型集團的碳資產與碳金融管理方案。
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發(fā)布時間:2020-08-03 12:37
SAP運維,就是企業(yè)里的用戶們,每個部門,使用SAP的操作用戶們,他們遇到問題,就會問你,一般是找企業(yè)里的一個人集中問題,來找你。所以,運維公司一般會把所有模塊和顧問都與之對應。各模塊各部門的人員有問題了,就問對應外部運維公司的顧問。 SAP實施就是從購買SAP起到使用SAP進行企業(yè)管理。實施、配置一個系統(tǒng),也就是一般稱為“客戶化”的過程。不同的企業(yè),有不同的工作流程,但SAP系統(tǒng)是一個通用的軟件。要使用SAP去進行管理,就需要將SAP與組織的運行變?yōu)橐惑w。 SAP運維主要工作職責就4個方面: ①指導用戶完成日常操作; ②解決用戶提出的問題; ③針對新的業(yè)務場景提供系統(tǒng)解決方案; ④檢查數(shù)據(jù)及權限,規(guī)避操作和系統(tǒng)層面的風險等等; SAP運維說白了,就是企業(yè)已經上了SAP了,但企業(yè)內部沒有SAP顧問或其技術實力不夠,或企業(yè)想讓外部公司承擔風險,就會請一些外包公司做運維,一年50萬--500萬或更高,不等,反正SAP收費是合同金額的22%,合同1000萬,一年運維費是 220W,很多公司就收 50W也做運維,按年簽。SAP是一款企業(yè)資源規(guī)劃軟件,它覆蓋企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)。SAP運維包括SAP軟件的升級、業(yè)務數(shù)據(jù)的備份、報表開發(fā)、軟件錯誤處理、業(yè)務錯誤處理、業(yè)務流程的持續(xù)改進等等,它是與企業(yè)業(yè)務密切相關的。 SAP運維相對技術含量不會太大,壓力也不大,有的穩(wěn)定的, 一年也沒幾個問題。所以對顧問要求一般。一般問題也不會太緊急。有的公司偶爾會提出新增公司等,則建議新推一個項目來做,不要放到運維服務內。SAP企業(yè)內部運維主要是解決SAP軟件日常問題,還有一些優(yōu)化、報表等。 SAP實施主要是做技術,根據(jù)甲方用戶數(shù)量來確認硬件服務器的配置,硬件到位后進行軟件安裝,根據(jù)業(yè)務顧問的要求進行軟件補丁安裝,測試服務器,拷貝clint,進行權限方案設計,進行配置傳輸?shù)裙ぷ鳌AP模塊顧問是從事藍圖設計、系統(tǒng)配置、用戶培訓等等工作,工作內容和性質不一樣的。 SAP實施方案: 企業(yè)流程建模:企業(yè)定義現(xiàn)有的或即將創(chuàng)建的企業(yè)流程。 將企業(yè)流程映射到SAP支持的流程中:企業(yè)選擇出能夠滿足流程模型需要的SAP標準流程和功能。 進行差距分析:企業(yè)估計SAP標準功能和企業(yè)流程模型之間的差距。 SAP實施方法: SAP為獨立實施從來設定整個項目的進度,使得可以的項目提供了面向過程的、清晰的、準確的實施路標。這個路標起到了項目向導的作用,用來確定步驟,明確轉折點,并且通常設定整個項目的進度,使得可以使用最優(yōu)的預算和資源,快速高質量的生成一個新的系統(tǒng)。
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發(fā)布時間:2020-07-29 19:31
SAP是一款ERP軟件的簡稱,是全球最大的ERP提供商,那么什么是ERP呢?翻譯出來是“企業(yè)資源計劃”,說白了就是一套企業(yè)用來管理的信息化系統(tǒng)軟件,如果SAP你沒有聽說過,是否聽說過用友或者金蝶呢?SAP就和他們一樣,只是SAP是全球最大的ERP軟件。 全球63%的收入與SAP有關,全球500強中80%是SAP的客戶。SAP的客戶覆蓋全球各個領域,積累了大量實際經驗,這有助于中國企業(yè)的全球化過程。 SAP來自于德國,它已經誕生40多年了,全球500強的企業(yè)80%都在使用這個軟件,所以SAP也稱之為“500強背后的管理大師”,那么SAP在中國是個什么狀況呢?可以說,中字開頭的公司都在使用這個軟件,中國石化、中國石油、中國電網(wǎng)、中國海油、中國移動、中國電信等等,除了這種大的國企,還有出色的民營企業(yè),比如蘇寧、國美、來伊份、宏圖三胞、特步、九牧王、李寧、農夫山泉等企業(yè)也在使用這個軟件。 那么從這些信息中我們可以看出來什么信息呢?那就是我們做SAP顧問,以后所入職的公司根本不可能小了,因為小的公司是用不起SAP的,也用不著SAP的。 SAP是由20多個模塊組成的,但是最常見,也是需求量最大的,同時也是前景最好的不外乎核心業(yè)務的那幾個模塊,比如FICO(財務),MM(庫存、采購),SD(銷售),PP(制造),BI(商務智能),ABAP(二次開發(fā))這幾個模塊是最常見的,所以SAP幾乎適合所有背景的人來學習,即便沒有任何背景的,也可以從MM或者ABAP開始,從零開始學習。 如何成為SAP顧問? 首先你得根據(jù)自己的背景和愛好,選擇一個模塊切入,比如財務背景的就選擇FICO模塊,有物流經驗的,可以選擇MM模塊,有銷售經驗的可以選擇SD模塊,有工廠制造經驗的可以選擇PP模塊,可是如果沒有這方面經驗是不是就無法學習呢? 不是的,根據(jù)我們歷史的培訓經驗,主要不是看背景,而是個人對SAP行業(yè)的向往和努力程度,我可以這樣說,在SAP顧問圈里,以SAP FICO為例,真正財務背景做FICO顧問的,只占50%,另一半是半路出家的,所以明白了吧? 我建議如果沒有背景的可以從FICO、MM入手,有兩個原因,F(xiàn)ICO是整個SAP的核心,需求量也是最大的,所以容易切入找到工作,可能前期你需要買一本基礎會計學習一下即可;另一個是MM,因為學習采購和庫存,就算沒有專業(yè)的知識,也是非常容易理解的,比較簡單,至少入門比較容易理解,需求量僅次于FICO,也是非常不錯的切入點。
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